Mesurer son développement commercial
Vos hypothèses, votre seuil de rentabilité
Évaluez ce que des contrats supplémentaires pourraient représenter pour votre activité, puis comparez leur marge au coût de Findingbase. Le calcul s’effectue dans votre navigateur ; vos saisies ne sont ni envoyées ni enregistrées.
Simuler ma rentabilité
Ce simulateur ne prédit pas vos ventes : il calcule ce que vos hypothèses impliquent. Tout se met à jour pendant que vous ajustez.
Projection théorique sur un an
Solo · mensuel- Solde après abonnement
- +1 032 €
- ROI théorique
- ROI théorique +220,51 %
Barre : vos 5 client(s) envisagé(s) · trait : le seuil.
- CA additionnel hypothétique
- 5 000 €
- CA nécessaire pour couvrir l’abonnement
- 1 560 €
Le seuil en clients est arrondi à l’entier supérieur. Le CA seuil est continu : il ne représente pas un nombre entier de contrats. Hors fiscalité, frais fixes, temps de prospection et options non saisies. Aucune attribution automatique des ventes à Findingbase.
La méthode de calcul
- CA additionnel hypothétique = valeur moyenne d’un contrat × nouveaux clients supplémentaires envisagés.
- Marge contributive = CA additionnel × marge estimée / 100.
- Coût annuel = douze paiements mensuels, ou le prix annuel du catalogue.
- Seuil en clients = coût annuel / marge par contrat, arrondi à l’entier supérieur. CA seuil = coût annuel / taux de marge.
- ROI théorique = (marge contributive − coût annuel) / coût annuel × 100.
Exemple fictif, sans valeur de prévision. Avec 3 contrats de 1 000 € et une marge de 30 %, le CA hypothétique est de 3 000 €, la marge de 900 €. Solo en mensuel représente 468 € sur un an : le seuil est de 2 contrats, le ROI théorique de 92,31 %. Ces hypothèses ne décrivent aucun client.
Questions sur la simulation
Comment estimer si mon abonnement peut être rentable ?
Comparez la marge de contrats supplémentaires hypothétiques au coût annuel de l’abonnement. Le simulateur calcule un seuil à partir de vos saisies, sans prévoir de ventes.
Le ROI simulé correspond-il à des résultats clients ?
Non. Aucun résultat client n’est publié ici. La simulation traduit vos hypothèses ; les résultats observés se renseignent séparément dans votre pipeline.
Pourquoi utiliser la marge plutôt que le chiffre d’affaires ?
Une prestation entraîne des coûts directs. Seule la part restante peut contribuer à couvrir l’abonnement. La marge indiquée est votre estimation ; les autres frais restent à prendre en compte.
Que se passe-t-il avec une marge ou un coût nul ?
Avec une marge nulle et un abonnement payant, aucun nombre de contrats ne couvre cet abonnement. Avec un coût nul, le ROI en pourcentage n’est pas défini : le calcul n’effectue aucune division par zéro.